简介:
机遇---我们能否抓住? 挑战---我们能否应对? 一颗玻璃渣子,面(✳)对权欲、感情、人性、名誉谁才能作出正确的抉(😀)择?谁是大(🎣)赢家? (💶)2000年(😢),一个(⚪)飞(🤶)扬跳动的春天,中国加(🎥)入WTO的谈判已进入关键时期,欧洲雪儿乳业中国区(🎇)的总裁,年轻的(💯)让保罗带着占领中国乳业市场的抱负,飞往中国东海市,恰巧与东(💊)海市霞光乳业(🐋)集团总经理刘丹虹同(✍)机。 (💪) (⚫)迎接刘丹虹的是坏稍息,霞光牛奶(🦁)出了事故,导(🌍)致孕妇生命垂危。虽然后来在李(🛑)子英市(🐤)长的直接(🎸)干(🆙)预和刘(👊)丹虹的努力下,霞光(♊)较理智地处理了事故,但霞光深(🍗)层的问题和(🍷)矛盾却(🏧)凸显出来。东海市政府为加快国企改革,应对WTO挑战,调整干(🧗)部队伍,刘丹(👙)虹被任命为霞光集团总经理、党委书记,挑起了国企改革重担。 与此同时,欧洲(🕞)雪儿、美(🦓)国黑雀和私营大地公司都在(🕺)东海市拉开了竞争(🖨)的架式。为(🐢)了抢夺市场,孔良的(🖲)大地乳业与(🛅)霞光展开了价(🧙)格战,给霞光造成了不小的危机。刘丹虹以诚感人,使孔良意识到经营中必须遵(🎾)守市场游戏规则。而考虑长远的刘(🌹)丹虹断(✅)然停产拆厂,建立新厂(🍧)区(🔋)新生产线的行动,更惊动了雪儿、黑雀(🌻)和大(🤨)地,他们看(🛡)到(⭐)了霞(🌖)光改革的决心和大手笔。霞光的改革导致大量工人、干部下岗,刘丹虹在巨大的压力面前(🌷),积极开拓就业门路,安排下岗(🌃)工人(✍),霞光职工在关键时刻也表现出自(🦄)我牺牲(🈳)精(🤭)神,使改革在(🤛)艰难中继续前(🥖)进(🙌)。 (🔱) 刘丹虹意识(💬)到WTO不仅是挑战也是机(♟)遇,市场(🦑)不仅有竞争也有联合(☝)。于是(🍕)刘丹虹与雪儿的主动合作,由雪儿出资金、霞光出人,在边远省份共同成立改造(🥛)了十多个资源基地,也安排了一大批职工。加入WTO已进入了倒计时,大地、霞光(🥁)都在进行上市准备,一直在旁观望的黑雀公司,认为是介入霞光的好(💍)时机。围绕企业姓(🦏)资还是姓社,秦冀平与刘丹虹产(👅)生了严重分歧。但刘丹(🥃)虹毫不动摇,她相信,这是中国国企迅速强大、(🔢)真正融入国际市场,参与国际竞争的必由之(📖)路。大地抢先上市,让保罗企图通过股票交易吞并(🐭)大地,控制霞光,随之而来的股市大震荡,使各方都处在更紧急的境况……(🔘)
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